全球奢侈品百强榜 老凤祥荣膺第十三位!百年老

作者: 珠宝商家  发布:2020-01-16

  国际珠宝网讯,关注老字号多年的上海交通大学品牌研究所所长余明阳说过:中国有15000个老品牌,有1500个还活着,150个活得还算不错,但只有10个能够称得上活得很好。

  

  

  老凤祥,绝对算10个活得很好的老品牌中的一个。2017年,老凤祥实现营业收入398.10亿元,利润总额19.65亿元;与改制上市前的1991年相比,公司资产规模扩大了209倍,利润总额增长了148倍,营收增长额521倍;营业收入和利润总额比2001年分别增长了42.7倍、184.7倍。

  

  

  德勤最新发布的全球奢侈品报告中,老凤祥在全球规模最大的100家奢侈品公司位列第13位。是什么让一家170岁的企业越活越年轻?老凤祥的答案是坚持创新与传承。敢想、敢做、敢突破。老凤祥股份有限公司董事长石力华说。

  

  

  

  创新传承,走上快车道

  

  

  创始于清道光二十八年的老凤祥,以兢兢业业、励精图治、善于经营享誉业内,精制首饰、中西器皿、珠翠钻石、玲珑镶嵌、法蓝镀金产品闻名遐迩,新中国成立前,许多上海名人都以拥有老凤祥产品为荣。

  

  

  新中国成立后,特别是改革开放40多年以来,老凤祥历经计划经济向市场经济转变、国企改革、股份制改革、国际化等重要转折点。

  

  

  2001年,石力华接手老凤祥,以强烈的创新意识和市场意识不断突破,老凤祥进入高速发展的快车道。

  

  

  围绕做优、做强、做大老凤祥品牌的战略部署,老凤祥开始把产业优势、人才优势进行重组。把优势资源向高毛利率产品积聚,加速资金周转以弥补自有资金不足。坚持左手调产品、右手聚人才,不断实现新突破。

  

  

  

  初心不变,向海外突破

  

  

  在国内市场取得领头羊的地位后,老凤祥又开始向海外市场突破。

  

  

  2012年8月,澳大利亚悉尼,第一家老凤祥海外特许专卖店开业;美国纽约第五大道是全球租金最高的商业街区之一,2014年12月,老凤祥纽约专卖店在此开业,引发轰动:纽约华侨、华人看到来自祖国的民族品牌,欣喜中带着些许自豪;美国本地消费者看到店内金饰璀璨闪耀,又得知这是一家百年老品牌,赞誉其为美国的蒂凡尼。

  

  

  第五大道店是老凤祥对外展示的窗口,要告诉世界,老凤祥是可以与国际一流珠宝品牌同台竞技的品牌。

  

  

  作为第一家走向海外的中国珠宝品牌,老凤祥已在海外布店19家,先后在多个国家和地区进行了商标注册……老凤祥正在打造有国际竞争力的民族品牌,要加速‘走出去’。石力华说,未来,第一步,有华人的地方就有老凤祥;第二步,有消费者的地方就有老凤祥———老凤祥要把中国民族品牌的故事讲给世界听。

  

  

  

  人才集聚,企业增活力

  

  

  一流的企业需要一流的人才,老字号的人才荒是个普遍问题,可在老凤祥,却出现人才不断集聚的特殊现象。

  

  

  老凤祥有国家级工艺美术大师8人、市级工艺美术大师9人,各类中高级技师114人,中高级人才数量居行业第一,吸引了一批批从英国、加拿大、俄罗斯、澳大利亚、德国、日本等珠宝设计专业科班出身的青年才俊加入。目前,老凤祥设计师平均年龄30岁。

  

  

  老凤祥股份有限公司党委书记杨奕说,老凤祥以集聚人才、用好人才作为百年品牌管理机制创新的抓手,打出一整套创新转型的组合拳:组建混合所有制单体,创设职工持股会,引入经营管理者和技术骨干持股的内部激励机制,在业内率先实行设计师、技师、制作工、营业员四大首席聘任制和一、二、三级的梯队递进体系,创建了大师原创工作室,实施分配激励向关键岗位、关键人才重点倾斜,员工收入分配与工作业绩挂钩等一系列改革创新举措,建立起了利益共享、风险同担的激励机制。

  

  

  目前,老凤祥已形成一套技能人才优先的创新机制,同时,老凤祥不断加快后备年轻人才的培养,制定实施凤祥计划加快完善后备人才储备,在一些重要岗位上放手让年轻人挑大梁。

  

  

  不久前,老凤祥作为上海唯一的老企业,被列入国务院国企改革双百行动,启动实施综合改革。

  

  

  老凤祥股份有限公司总经理黄骅说,老凤祥将继续发扬敢想敢做敢突破的三敢精神,勇于担当、锐意进取,积极打响上海服务上海制造上海购物上海文化四大品牌,从民族品牌向国际品牌的宏伟目标奋进。

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